Van laagste tot top 25 school van de staat New York

Van laagste op de ladder van 389 scholen tot de top 25. In gesprek met Ramon Gonzalez.
Er is natuurlijk veel geld nodig om alle activiteiten te kunnen realiseren. Een rijke leeromgeving is een voorwaarde. Per jaar werft deze school 450.000 dollar. Hiermee richten ze de activiteiten in. De verbinding tussen de kinderen en donateurs in de gouden sleutel: men moet willen doneerden omwille van de kinderen. De kinderen moeten willen leren omwille van de donateurs. Als je school interessanter wordt, komen er ook meer en betere studenten. Er melden zich jaarlijks 700 leerlingen voor ongeveer 180 plaatsen.
Van armste gebied in de USA hebben ze de beste testscores in deze staat. Er wordt ook veel gewerkt met externe teams: sportdocenten, dramadocenten, muziek docenten etc.
Een voorwaarde is dat elk kind een summerschool volgt van 4 weken om alvast voorbereid zijn op de start op deze school. Hierin worden de basisafspraken en voorwaarden gemaakt.
Ms 223 geeft ook dual language klassen: Spaans-Engels. Hiervoor worden kinderen wel gescreend.
Dit was voorheen het meest gevaarlijke schoolgebouw in de USA, nu het meest gewilde schoolgebouw. We spreken hier over 11 jaar geleden. Ook universiteiten werken samen en deze stage studenten worden aangenomen als ze na een jaar werken blijken te passen op deze school. De maatschappij in de school halen maar vooral ook de kinderen de skills aanleren voor een functie in de maatschappij is een opdracht: they need to be flexible!
Daarom is deze school nu ook een highschool begonnen! Ipv 3 jaar hebben ze nu 7 jaar de tijd hun leerlingen te begeleiden: ze blijven leerlingen volgen. Er bleken nogal wat leerlingen af te haken nadat ze deze school verlieten.
De thuissituatie is erg risicovol en schrijnend. Er zijn maatschappelijk werkers, maar Gonzalez zegt ook: dat blijft buiten de school!
We teach them how to think! Onderzoekende houding aanleren. Leren flexibel te zijn.
Vertel leerlingen altijd waarom iets belangrijk is!
Vroeger was het input-knowledge-performance.
Stel haalbare doelen vast, maar droom ook en laat je personeel dat ook zien. Ook het ontvangen van bezoek zoals nu geeft aan dat what we do matters! Voor leerlingen en personeel je neemt ieder serieus.

20131106-151843.jpg

20131106-151850.jpg

20131106-151903.jpg

20131106-151914.jpg

20131106-151924.jpg

20131106-151931.jpg

20131106-151939.jpg

20131106-151950.jpg

20131106-152010.jpg

20131106-152024.jpg

20131106-152046.jpg

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.